华为境外移动核心网锁定全IP

    2007年新年前后，某非洲国家移动运营商的140多个员工组团参加一年一度的麦加朝圣。他们都是经验丰富的通信技术人员，深知当数以百万计人群聚集在10平方公里狭窄区域内时，移动通信会恶劣到什么程度。

　　令他们惊异的是，一次又一次的话务高峰中，他们的手机依然可以正常通信。

　　麦加朝圣是伊斯兰教最重要的宗教仪式，数以百万计的虔诚穆斯林云集圣城麦加集体朝圣。在手机普及的移动通信时代，给本地国内最大的移动运营商——沙特电信，带来了经年不解的世界级网络难题。事实上，沙特电信为此不断尝试解决，已连续更换了多家国际著名的设备供应商，最终来自中国的华为公司进入沙特电信的视野。

　　在与华为合作之后的连续三年的麦加朝圣活动中，华为核心网的表现让沙特电信方面深感折服。以2007年为例，该运营商话务量比2006年增加近30%，最大话务量、切换次数和短消息次数分别高达平时的19倍、118倍和137倍，但其网络却实现零故障、零中断的平稳运行。

　　全球市场份额稳健增长

　　牵手沙特电信并获得高度肯定，这仅仅是华为核心网在海外市场上优异表现的一个缩影。截至2007年底，华为的核心网产品为100多个国家7亿多用户包括28家世界排名50强运营商提供优质通信服务。

　　与沙特电信所面临的几百万人在相同的时间内开机、国际漫游、登记、切换等话务形态不同，法国电信埃及子网被伊斯兰教整个斋月(约在公历的10月)话务严重失衡造成网络经常性拥塞长期困扰。华为为其提供了网规网优和核心网搬迁服务后，已平稳运行3年，完全解决上述问题。

　　同样是法国电信收购的某子网，原网络服务质量较差，用户大量流失以至于一度威胁其生存。华为针对其网络症状，从核心网IP化改造入手全面改善其网络质量。该网的运营已发生戏剧性变化，改造前用户已下滑到60万，改造后止跌回升，一年内增长到了130万。

　　在相继进入法国电信、沃达丰等主流运营商市场之后，2007年底，T-Mobile宣布选择华为为其5个主要欧洲国家(德国、英国、奥地利、荷兰、捷克)的网络独家提供分组交换核心网。

　　华为核心网产品不仅在发达市场运营商得到全面认可，在高速新兴市场的发展势头同样迅猛。金砖四国的主流移动运营商，巴西的VIVO、俄罗斯的VimpelCom、Megafon，印度的Reliance、TATA等都选择华为作为重要的合作伙伴。

　　根据第三方的分析报告，华为在全球固定和移动IP软交换市场份额都取得了快速而稳健的增长，与传统通信设备巨头市场表现疲软、财务指标走低形成了明显的对比。华为IP移动软交换出货量已超过6亿线，以31.2%的市场占有率居全球第一。

　　IP转型的最佳实践者

　　在国外列强雄踞的电信市场上，走向海外的中国企业如何才能生存发展?跟在领先者的后面亦步亦趋是没有前途的，只有独辟蹊径才能实现发展壮大和超越。

　　IP技术为运营商实现战略转型提供了理想的技术支撑。扁平的IP网络极大提高投资回报率，并为运营商提供了一个适应业务融合和未来演进的解决方案。同时也是一个改变供应商格局的机遇和挑战。

　　华为2000年就预见到了电信网络向IP转型将会成为不可阻挡的行业趋势，并果断将其作为战略重点。全IP转型是一项艰巨而复杂的工程，不仅需要强大的创新能力，更需要跨越IP和电信领域的深厚积累。华为建立了全球最大的核心网研发中心，6000多优秀工程师持续投入，攻克了一个又一个被当时业界视为高不可攀的难点课题。

　　2003年华为在全球率先发布了基于全IP组网的核心网解决方案，此后又持续推出了一系列的创新解决方案，例如VRRP、BFD、SCTPMulti-homing等IP承载可靠性解决方案保证了IP承载下提供电信级的可靠性，DualHoming双归属、MSCPool解决方案进一步提升了网络级可靠性。

　　今天网络向全IP转型已成为业界的共识，法国电信计划在2008年实现全部语音业务的IP承载，将传统交换替换为软交换。荷兰KPN采用基于IP承载语音的软交换网络替换现有的2G和3G核心网，实施“换心”战略。德国T-Mobile通过在2G核心网中大量引入软交换为语音承载的IP化打好基础。

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