专访思科林正刚：统一通信指引方向

就像印花税让牛市瞬间跌成熊市一样，在一年多的时间里，国内企业的网络搭建、优化需求好象是一夜间饱和，网络设备、方案提供商变得无事可做。全球网络设备龙头企业思科也未能幸免，这段时期，思科在中国没有任何新闻发布会召开，过去曾频频出现的签单、收购的举动也好消息也寥寥无几，而思科的死敌华为此时也仅是在围绕着变卖H3C的事情上露露脸，企业级网络市场呈现一片萧条景象。

这段时间里，思科中国公司有很多员工先后离职，帅位也由杜家滨换成了金牌销售出身的林正刚，没什么新产品推出的思科开始抛售概念“统一通信”。 另外，去年思科发布了一个“统一通信”的概念，目标将语音、视频、无线、数据四网合一，目标是美好的，但其前景会如何呢？

“统一通信这个概念不是新的，已经在思科公司内部已经做了不短的时间，去年才在中国宣布，是思科觉得关于它的很多技术已经成熟，思科希望将这些技术整合起来。这个出发点很简单，还是‘人本网络’的概念，基本上将我们所有现在用在通信上的手段有效地整合起来，提高人跟人之间沟通的效率”林正刚介绍到，“比如，今天我们都有手机，但是很多时候公司内部也有无线网络。现在统一通信中有一个技术，让你来到公司后，手机自动会变成IP电话，当你离开的时候，它又变回手机，但还是可以跟IP电话连在一起。所以，将来手上所有通信的工具都会整合成一个东西”。

但是，思科的这个“统一通讯”和微软提出的“统一通讯”是雷同概念？林正刚表示，“我没有很细致的研究微软的统一通讯，这个是一个行业里的产品发展的技术的方向。我开始讲了网络是以人为本的，所有的公司不管他是网络的公司还是软件公司，最后还是要解决这个问题，朝着这个方向发展，所以我相信很多的公司定出来战略口号会很相似，这个是很自然的事情”。有业内人士表示，思科的这个“统一通讯”太贵了，应用、普及起来很困难。林正刚认为，“我并不认为它是贵的，因为一个产品是否定价合理，它的价值是否用户愿意付出的价值，定价是基于在思科销量和在我国发展状况上的，经过统计、分析后得到最后的结论是我们的定价还是比较合理的”。