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殷康:以创新思维与行动建设电信IP NGN

[2008-3-30 9:18:03] 关键字:VOIP,网络,IP,NGN

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    殷康:以创新思维与行动建设电信IP NGNhttp://tech.QQ.com  2007年04月03日11:09   腾讯科技    评论0条

    腾讯科技讯 信息产业部电信研究院于2007年4月3日—5日在北京凯宾斯基饭店举办《2007全球NGN高峰论坛》和“全球NGN最新设备和解决方案展示”。 腾讯科技全程直播。

     


    图为:思科公司亚太区首席NGN技术和策略顾问殷康演讲

    主题:以创新的思维与行动建设电信IP NGN

    以下为演讲实录:

     


    殷康:各位嘉宾,尊敬的领导、各位业界的同行和专家,我非常高兴今天又有机会来到这个论坛,因为我记得3年前我代表思科也参加这个论坛,每年我们都参加这个论坛,而且非常有意思的是,每年都是我来代表思科参加这个论坛,一个思科对这个论坛非常重视,也对我们厂商提出一个挑战,到底我们有没有新的思维,有没有新的成果到这么重要的一个论坛和大家共享,我非常高兴的是,每年到这时候有很多期待,确实有很多的经验,很多的想法想跟业界的同仁做一个分享。所以今天有一个非常重要的论题就是融合与创新,我题目是以创新的思维和行动来建设IP NGN

     

     

    不知道大家进会场有没有发现一个现象,思科的LOGO标识换了,颜色换了,口号也换了,我们叫新网络人为本。原来叫思科系统,现在把系统去掉了,直接叫思科公司。我们发现上个世纪初我们对IP网络的认识和今天IP网络起的作用和角色完全不一样,因为大家可以知道,一开始我们认为IP网络是连接计算机、电脑,系统、硬件,但今天完全不是这么一个状况,今天我们用IP网络进行人与人之间的沟通,人与人之间的协作,用IP网络来创造内容、创造应用、创造人生,所以IP网络变成一个平台,是你工作、学习、生活的舞台,这正是思科公司换标很重要的原因,这跟电信运营商非常相关。这说明网络与人生与人的行为越来越紧密,从设备制造商和系统制造商的角度,我们要从设备制造一开始就要想到对人的各个行为,学习生活能够起到什么样价值,我们跟运营商提供一个定位,给全社会一个很好的网络服务。这是我们的现状,这对我们思考IP NGN也有很重要的作用。90年代初运营商做拨号上网,现在已经网络连着网。当时企业用IP网提高生产力,现在每个人要用IP网提高个人生产力,电信运营商一直做的就是建一个很好的网,我们创造业务,创造应用推向用户。但今天人们用IP网自己创造应用,他们变成应用和创造的主体,但IP网络,电信运营商本身仍然有很重要的价值,人们需要运营商提供一个安全可靠,无线可扩展,提供一个各种应用的平台,人们需要运营商做网络协调,提高人们更大生产里的作为,这是我们讨论IP网,IP NGN的重要目标,从物理网走向以人为本的网,全面走向有人文关怀的网络,这是思科换标主要的目标。思科一定要在创新,在发展模式上走在前面,这样思科才配做一个电信运营商走向未来转型时候的有价值合作伙伴。

     

     

    电信运营商现在面临挑战,刚才说95%的人没有信心,我可以说思科对电信市场非常有信心,我们每年加大对电信运营商主题方案投入,如果我们不对电信运营商提供帮助,难以想象这个社会,互联网也好,IP NGN也好变得不可管理,没有智能,今后变成一个大的灾难,我们会负有很大的责任,因为这个原因,思科非常有责任洞察整个业界的变化,走在业界前进的前方,给大家提供建议。

     

     

    原来电信运营商习惯用集中的业务推向所有人,给所有人提供所有的业务,现在面临的是人与人都在交通交流,电信运营商目的,仍然是在网络中心有我们设备,关键点是我们在提供这种方案的同时,我们在维护可运营可管理的同时,怎么保证所有人确实用这个网络平台来实现人生的梦想,来提供人生应用的创新,这是我们要看到的目标,因为在这个网上已经有大量的创新,每天、每时、每刻都有人思索怎么提供新的应用,这是电信运营商思考的问题,一方面要允许所有的应用更开放,在我们平台可以提供更好的创新,另外对这个网要可运营,可管理,可经营的网,这就是我们所说IP NGN的思路。

     

     

    从这角度来说,我们面临很大的挑战,我们在这种现实情况下,思科提出一个创新的思路,所谓IP NGN的思路,从三个层次整体思考IP NGN的基本方针,从两个方向上配合考虑IP NGN的架构应该是怎样的。在网络上,我们不是90年初互联网IP网,IP网在NGN前提下走向越来越自然,越来越能对业务感知,对业务进行耦合,我们在这个网上应用更加开放,这一点不应该有任何的妥协。最关键的是电信运营商提供业务的时候,要想办法提供非常灵活又是可控制的,这是三个层面需要把握的整体思维,而且这三个层面相互关联。同时两个方向要思考问题,一方面要考虑创新的基础体制,刚才韦总谈到很多新的思路,同时要看能不能提供新的商业模式,如果违背这个规律,花很长时间用技术追问一个模式或一个技术解决方案,可能我们会花费大量的时间,浪费大量的精力。电信每一项技术,体系解决方案,往往花10年、15年,20年的时间,所以这非常关键,在开始时候要考虑清楚指导方针。

     

     

    根据这个设想思科提出在考虑IP NGN时,除了考虑电信网怎么在三个层次把IP NGN有各个层次的创新,同时最重要的是要看到电信运营商的客户,这里面包括企业用户,跨国企业用户,中小企业用户,同时更要看到家庭走向网络平台很重要的方面,就是网络化的家庭,每个家庭都连到网上,要以网络作为平台,开展学习、生活、娱乐和一切创造、应用的平台,我们要想办法把这些需求结合在一起,整体考虑IP NGN,这是我们一再强调,在我们把握创新,把握技术创新和商业模式要平衡看这几个模式的出发点。

     

     

    我们非常清楚电信运营商历来视网络为最重要的资源,传统习惯把网络组网,原来提供传输业务和通信业务,这对用户来说非常简单,要么卖时长或距离,或者卖带宽。但是我们要看到IP网成了核心网,作用和功能要扩大,扩大的方向是会跟IT技术紧密结合,因为所有的应用在IT上,企业用IT,家庭用IT,这都结合在一起,电信运营商应该把它看成市场的方向,最关键有这些技术以后,人们会发现,这不单单是单纯的应用,可以协同起来,可以帮助我提高生产力。刚才说企业用IP网实现生产力提高,每个人用IP网也要实现个人生产力提高,所以协同工作是在通信传输基础上很重要的应用和业务方向。这时候当网络资源更加虚拟化,网络资源更加融合,用户也有选择,可以形成自己的社区,可以更好的生活在网络上,可以创造更新更好的创新内容或应用。最终目的是要完全对用户开放和授权,同时运营商又控制IP网,应用更加开放,要允许用户创造内容和创造新的应用,这是未来IP NGN或整个电信运营商经过发展,有5%坚信方向的根本原因,也就是我们怎么平衡,运营商控制网络,使它可靠,可运营有品质,又让所有人在上面有创新能力,而且这个创新能力可以被运营商所用,网络真正变成工作、学习、生活、娱乐的平台,变成人生体验的舞台。所以今后运营商都有全业务牌照以后,真正竞争是提供怎样的体验,因为不再提供传输和打一个电话那么简单,这是我们最终的目标,这就是我们为什么和运营商工作在一起,思考怎么扩大NGN的角色,使运营商有一个根本的架构,有一个业务持续的模式来发展,所以我们要花很多时间考虑我们应该怎么做实现这个目的。

     

     

    简单来说IP NGN应该从三个层次考虑融合问题,网络层次的融合问题,业务层次融合问题和应用层次的融合问题。大家作为电信运营商,或传统电信运营商背景下思考比较多是应用层次的融合和网络层次的融合,在应用层次上怎么使运营商应用这个网络,控制这个网络,同时给大家一个完全不一样的感受,有一个新的平台的感受,在上面创造应用,开发应用,体验人生,这是我们非常重要的考虑格式,这个格式一定配合刚才所讲的一定要有商业模型的原因,而不单单只是觉得这个技术非常美好,必须要有各种因素促使它加强融合的趋势和动力。

     

     

    大家都知道,电信运营商有这么长历史,要不断把网络演化,在这过程中,第一IP技术是最重要的,思科在这个领域是一个主要的加速创新技术的领导者,我们有20多年的历史,建了很多电信运营商的网络,包括MPLS VPN网络,IP加MPLS是第一个,我们也有幸参与其中,在业务层面怎么把已有语音业务和视频业务加进去,思科根据电信运营商要求大量参与了工作,我们最近收购一些公司,就是体现思科在这领域的应用,我们收购了美国最大做IPTV的厂商,我们也收购其他一系列做多媒体的厂商,就是为了加强思科在IP网上怎么体现业务和怎么体现应用。思科作为一个电信设备和系统提供商,现在大量增加对电信运营商解决方案的研发投入,表现出我们对电信运营商未来角色非常自信的考虑。

     

     

    说了这些工作以后,最关键的要讨论一下今后业务平台怎么做,很多人希望把这些业务平台集中在一个平台上,看来短期不是那么容易的事,有各种各样的需求,有经验、历史的原因,这里面有一个重要的概念,在业务平台上我们花很大精力软交换、IMS也好起了很大作用,但同时看到在融合网上占很大流量的是Non-IMS,这里面都需要用IP资源,提供业务的时候有一个智能了解和感知。这情况下必须考虑全新的业务平台,把里面共同的业务控制的机制剔出来,比如DPI等。同时我们思考IMS的时候要考虑非IMS的比例,看起来以SIP为主的在未来相当长时间不会占太多的资源,因为大家想把它做成所有业务用SIP控制,但同时其他面向市场的业务,比如IPTV等大量视频业务在网上出现,包括P2P的业务,怎么在融合网络上有一个新的业务架构,我们叫业务交换架构,变得尤其重要。


    业务不断融合,有很多的业务平台先变成三个业务平台,然后变成一个业务平台,这里面不可避免要出现一个问题,复杂性不断增加,SIP一开始大家认为很简单,现在大家看一下IMS的协议,有人批评认为太复杂了,这是很重要的问题,我们思路是,我们需要把IMS和Non-IMS的抽象因素抽里出来,想把融合的因素融入到IP网里,我们也在进行这方面的实践。把IP网边缘变得更加智能,使业务层融合更容易一些,使IP网稳步持续的发展。它不但减少业务层复杂性,最关键使IP NGN更可扩展,更有效益。

     

     

    最后强调一个应用层的融合,想起来很简单,谈的很多,大家会想到应用层融合第一个概念,任何应用在任何时间、任何地点,在任何用户端点设备可以随心所欲使用这个应用,我个人认为,尽管谈应用融合,端点不会融合,有人会认为端点融合,每个人都有手机,每个人都有固话智能终端,可以帮我们做沟通交流,这些都不可避免,我们用户端点会越来越蓬勃的发展,而不是融合,但需要应用融合,因为这可以使人们更容易协同工作,可以提高企业生产力,可以提高每个人的生产力,这是绝对的驱动力,这一点以前似乎比较忽视,我认为我们到了思考NGN走向未来时候一个重要方向的着力点。思科在这方面做了很大的努力,在业务交换的价格上,怎么考虑应用的开发,既应用上控制网络,同时让业务和应用充分发挥,电信运营商一般习惯一个概念,围绕端点设备垂直做烟囱式的应用方向。每当要开放业务的时候,往往在网络的核心,无论固网智能化、软交换、IMS也好,基本上大家考虑的想法都是在网络核心开接口,IP NGN也有这个现象,把东西集中做好推给用户,这样可扩展可应用。但是互联网给我们一个教训是什么?它把应用整个推到用户端,结果发现在PC上,互联网Web2.0大量创新出现,这种创新要不要融入到电信IP NGN里面,我个人认为绝对应该考虑,怎么平衡,既要核心的控制,关键应用推给他,同时允许用户在这个平台开发各种各样的业务,微软就是通过PC的延伸,可以做很多。电信能不能依靠我们的长项,向这个方向延伸。

     

     

    我们考虑网络是融合,业务平台迟早要走向融合,当然现在是IMS Non-IMS,这上面要加很多的应用,但很重要的是要考虑智能端,这长期来说是花的精力和时间比较小的,现在我们认为到了可以思考的架构,要考虑IP智能端点,可能像IP智能端点一样,还有一个移动端点,他们要作为我们今后多媒体应用很重要的载体,我们可以叫集装箱,我们思考了一些架构,也跟国内的专家做了讨论,这叫所谓的应用融合。比如我在上班的路上用手机看一个新闻,到家以后能不能仍然以手机做信令控制器,因为电视机是注册的,就把这个应用转到电视上面,如果有这样的,依赖实时控制,靠我们业务创新、技术创新,使应用在任何一个市场,既可以在手机,也可以在PC,也可以在桌前智能终端,也可以在高清电视上进行任意漫游,这样能不能在应用融合上起到先机,有至高的权利,每个人可以创造,同时我们可以控制。或者在网络中心添加很多应用,这里面关键的是在智能终端上想办法开发出应用接口,而且要开放应用接口,让任何人都支持的应用接口,在IP NGN估计以前很多人考虑这个。有人想这个不是没人想多,但是智能端点太贵,不能推下去,这绝对是一个挑战,但我们要思考,我们不是想明天,是5年、10年,讨论多媒体融合的时候,难道是桌前电话变成一个传统IP电话机完了吗?我们想多媒体怎么通过电信控制掌握在每个人手上,同时在上面创造各种各样的应用,我们必须向这个方向走,才能对电信的未来提出更好的思路。

     

     

    我认为这不是完全不可能的,思考一个统一通信的IP终端机,这在2001年的时候没人看好,我现在非常高兴跟大家讲,现在这种端点已经有5万用户用了,而且趋势在加剧,我们有前三年,推出去100万台花了3年的,现在每一个季度1百万,大家知道数字电话机在美国市场要花费100美金,这绝对比它贵,关键的原因是上面的开放应用,当企业使用这种应用的时候,不需要很多的功能,可能只需要一些很有趣,我们叫关键应用需求,所以这是很重要的。所以我跟美国同事谈的时候,他们觉得两年内每一季度100台IP智能端点不是问题,如果几百美金,这是几亿美金的市场

     

     

    它为什么能成功,很关键的点就是把终端开放,这是一个非常重要的平台,有好的用户界面,同时这全部在背后控制的,最大用户有10万人数,但是可以非常方便的使用,这变得很成功。这是我最近乐意讲的,TelePresence,我们叫网真,Tele这个词和我们电信息息相关,电报、电信、电话都是电,克服时空,超越时空是电信当仁不让的责任,当时100年前电是主要的原因,网不是主要的原因,现在我们认为网是主要的原因,我们强调真实,这是网真,我们通过电信IP网,使你在共和国哪个角落都可以面对面交谈,我们应用时候先做商业应用,这样市场才能起来,商业上有没有需求这是最关键的。我非常高兴的报告,从去年10月份提出要发布这样一个产品,到12月份推向市场,现在已经有几百万个在市场应用。

     

     

    我们做这个事是第一次以体验为目标,你用这个产品的时候,觉得以前没有这个东西,真的可以面对面,如果IP网不是CN2这样的,可能做不到。第一个实现真人尺寸,你的表情,你的下意识,非肢体语言都可以看出来,这里面还有一些技术的重大突破,我们用超高清,一般要40多G的带宽,我们压缩成不到8G的带宽。同时压那么小可以,质量要好,同时时延要很小,我们讲面对面的体验,电传输也要花几百毫秒,要看到实时的很难。这不是视频会议,视频会议有遥控做的,这进去就像开灯一样容易,它是不是可以给我们带来很多应用,非常可喜在商业上很成功,大家可能说这商业应用比较多,但是我们客户80%以上全是电信运营商,美国、日本等现在都开始试这个应用,这已经变成一个很重要的方向。

     

     

    我们大家知道IP网2、30年前是尽力而为,为数据、互联网设计的,带宽和QoS要求不一样的,后来我们做IP NGN,我们提出要电信级的,时延、掉包率等都有要求,但是在丢包率上要求很高,现在要求越来越低了,端点处理能力越来越强,说5%掉包率基本上都很好。IPTV很重要,对于感受和体验非常重要,所以这是一个很重要的指标。网真完全不一样,为体验而设计的,时延必须在100ms以下,掉包率从原来1%到5%到千分之一,到现在万分之五,这要几小时开会一定要最近几年设计的网络,比如中国电信CN2。大家可以体验体验,这带给我们新的思维。

     

     

    网真不同于IPTV,IPTV像电话网一样,全程全网,必须保证它的品质,而要保证世界每一个角落都能够有一个在一起面对面的体验是非常不容易的,我认为通信时代已经不是简单打电话,已经到了网真时代,我们设计的时候不能单纯以语音考虑,要想办法以网真技术,它是代表未来的方向。而且这个网络是需要网络的支援,网络的智能才能保证网真,绝对不是简单高清电视组合在一起就可以实现的,这恰恰证明我们做NGN,做IP网未来的价值,也是思科愿意在这方面做投资,做创新给大家提供一些启示和共享一些思考的考虑。我认为端点设备,因为用IT技术,会非常快的发展,价格会非常快的下降,但是唯一不能取代是全程全网高可控,高质量的网,这也是要走向更加开放,更加创新应用的网,而且是大有希望的网,思考是5%对电信未来有信心的,关键我们要解决思想,我们要更加创新,我们要更加融合,谢谢大家!

     



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