中国备战3G融合 全球60%运营商07年前部署IMS

自3GPP在R5版本中引入IMS以来，全球融合通信开始了飞速的发展。2004年以来，全球多个运营商都宣布基于IMS的策略，日本NTT、日本电信、韩国电信、巴西电信等运营商成立FMC联盟，共同推广固定电话和移动通信的联合经营模式。

　　随着R7版本有望在年内出台，关于融合通信的讨论又将迎来它又一轮新高峰。

　　IMS的全球风暴

　　尽管目前世界各地声称的IMS案例多如牛毛，但大多数是基于移动PS的PoC应用或是些基于SIP的应用或体系，真正符合IMS架构的案例非常少。但是随着网络架构标准的不断完善，以及基于对新业务开发快速推广、优化网络结构及资源建设的需求，越来越多的全球运营商开始加快建设自己的IMS.

　　根据Lightreading公司在2006年2月对来自全球60个网络运营商实施IMS的计划的调查来看：已有8%的运营商在部署IMS，超过60%的运营商将在2007年年底之前开始部署IMS，19%的运营商在2007年之后部署IMS.此外，加上设备厂商的积极动作，全球IMS部署范围遍及美洲、欧洲和亚洲，涵盖了GSM/GPRS、WCDMA、CDMA2000以及有线网络，并涉及一系列丰富的应用，如一键通（pushtotalk）、组合服务（combinationalservice）、IP语音电话和IPCentrex.

　　不可复制的国际模板

　　由于除了中国联通外，中国固定网络运营商与移动运营商的泾渭分明，IMS在我国的发展并不能完全复制国外的发展经验。虽然中国的固网运营商和移动运营商都在积极备战3G融合战役，但是由于自身定位和条件的不同，所以切入角度和战略也会存在差异。

　　2005年，中国移动研发中心就已经联合朗讯、爱立信、西门子等设备厂商进行了主要涉及相关协议、接口及通信机制相关内容的第一期IMS实验室测试。并在2006年初，继续开展了“IMS业务体验环境”的测试项目。据悉，中国移动已经计划将来在全国10省10个试验点开展IMS业务测试。

　　虽然有专家认为3G融合通信对于固网运营商来说是一种被动的选择，但是从资源占有情况来看，固网运营商在融合通信中的可选择性上要强于移动运营商。所以，IMS对于纯固网运营商来说，带来的机遇绝对是空前的。同时，固网运运营商拿到移动牌照后，如何与传统的移动运营商在业务上实现竞争将是关键问题。近期，中国电信也是将融合测试项目的研究重点交给了广东研究院。即使中国固网运营商尚未提出确切的

　　IMS部署方案，只要移动牌照落户固网运营商，那么其就不用在考虑漫游、频率等方面的顾虑，融合业务自然会有一个较明显的增长。

　　作为全业务运营商，中国联通在其UNINET平台上已经开展了VoIP语音业务卡、直拨、IP电话、基于IP的可视电话系统，各种虚拟专用网VPN以及CDMA1X无线数据业务、

　　IP超市业务。这些都为其向下一步融合做好准备。

　　融合下的中国声音

　　融合通信的“中国特色”还少不了设备厂商的力量。华为、中兴等国内主流设备提供商早已在海外练兵。而大唐、鼎桥等TD-SCDMA厂商也在加紧融合方面的测试。比如鼎桥的TD-IMS融合全业务解决方案的测试已经在即时消息、PoC、VoIP，以及流媒体等业务方面取得成功。

　　从一定角度来看，中国的3G融合更多的不是技术标准的选择，而是整个电信市场的一次重大调整。这对决策部门是一个很大的挑战。如何牢牢把握先进技术的发展方向，兼顾可持续发展的观念，以最小的代价完成融合通信带来的对中国通信市场的“换位”，将是中国融合通信最值得关注的焦点。

　　链接　国外运营商融合之路

　　1.BT

　　运营商概况：固网为主的运营商，主要业务包括英国本土长途业务以及国际电信服务、互联网服务。英国电信已经提供了2800万条交换线路，同时也向其他的注册运营商提供网络服务。

　　FMC主要动作：2004年提出名为“21世纪网络”战略白皮书，主要涉及宽带接入领域、城域IP接点、核心IP接点、i-node部分和光传输领域。其“BluePhone”成为较早的融合通信典型业务。

　　融合特点：思路明确，投资较大（近五年内，总投资在100～190亿英镑）。

　　2.美国Verizon

　　运营商概况：美国最大的无线通信服务提供商。该公司已经提供了全球网络解决方案，并已经提供了相应的数字和IP产品服务。

　　FMC主要动作：2003年抛出未来宽带网络建设计划。IobiHome个人融合业务。

　　融合特点：基于原有网络资源进行融合演进。注重企业用户对融合通信的需求，提供信息托管服务。

　　3.NTTDoCoMo

　　运营商概况：定位于3G市场的全业务运营商。1999年7月，NTTDoCoMo公司在日本东京正式成立。近年来已经基本完成由电话公司向全球IP公司转变的过程。

　　FMC主要动作：积极发挥运营商在产业链中的主导作用，推广以i-mode为代表的一系列融合业务。

　　融合特点：定位明确，在3G领域一步到位，市场仅限本土，且消费能力较高。

　　4.韩国KT

　　运营商概况：1997年成立KTF全资子公司后，成为全业务电信运营商，包括卫星业务，固话业务，宽带业务以及移动业务。并在2000年获得3G牌照，并在两年后完成完全民营化过程。

　　FMC主要动作：BcN宽带融合网络。

　　融合特点：充分利用全业务运营商自身优势，接入部分采用移动与固定相结合的方式。